Marie-Christine CAZIER, née le 23 août 1963, dans le 20ème arrondissement de Paris.
Ma carrière de haut-niveau en athlétisme m’a donnée de l’expérience dans certains domaines.
Je suis diplômée en droit du sport et préparateur physique professionnel.
En 1984, j’ai débuté ma carrière d'athlète dans le haut niveau, en Lorraine puis à Paris.
Un choix qui a été une assurance de devenir fonctionnaire et titulaire de la fonction publique territoriale avec l’aide du Ministère.
Le poste de Attachée de presse sur Orsay (91), m’a donnée l’expérience pour créer une association (RELAIS) afin de mettre les athlètes de haut-niveau, tous sports confondu, en relation avec le président des Maires de France pour qu’il puisse embaucher des athlètes en fonction des profils. (250 athlètes ont été reconverties).
La fin de ma carrière m'a ouvert les portes pour être entraîneuse de jeunes talents, pour le très haut-niveau (avec des résultats de vice-championne d’Europe et Vice-Championne du Monde sur 100Haies). J’ai même repris l'athlète Patricia GIRARD âgée de 40 ans à revenir à son plus haut niveau sur 100 mètres haies.
Le poste de Directrice technique dans différents clubs de l’Essonne, je suis ainsi devenue présidente des clubs les ULIS ainsi Essonne/Athlétique.
En 2005, Je propose ma candidature comme Directeur Technique à la Fédération Française d’Athlétisme, mais l'actuel président de la FFA Bernard AMSALEM m'a devancé. Son argument principal était : « Comme femme avez-vous la résistance pour cela ? »
J'ai repris le chemin des coachs et j'ai poursuivi dans des clubs, tout cela en conservant mon poste de professionnel. Ainsi je souhaitais aider les clubs à avoir des résultats par l’intermédiaire d’entraîneurs bénévoles.
Pendant plusieurs années, mon fils a fait de l’athlétisme. Il a grandi afin d’être le champion de France cadets. Il s'est par la suite consacré à ses études, et se retrouve dans un double projet professionnel/loisirs.
J'ai arrêté momentanément l’athlétisme afin de poursuivre dans un poste à responsabilité chez les Officiers sapeurs-pompiers. J'ai pu créer un service des sports sur l’ensemble de la France, et j'ai mis en place une cellule de recherche médicale et scientifique avec les médecins. Le barème des évaluations et la grille ont été modifiés. Ces concours permettaient à tous les sapeurs-pompiers et Officiers d'avoir un concours, mais il y avait une note éliminatoire en sport que j'ai donc pu annuler et remplacer par des activités physiques et sportives.
Aujourd’hui je souhaite me présenter comme Présidente à la Fédération Française d’Athlétisme
Cette tâche serait rude, par des candidats qui sont déjà au comité de directeur sous le mandat de l’actuel président, mais j’espère que vous allez être très attentif a ma candidature, afin que l’athlétisme puisse progresser non pas dans des statistiques, ou des paroles sur la gestion des réunions du comité directeur, mais plutôt dans des faits réels.
J’apporterai des actions, des financements, afin que l’athlétisme puisse revenir dans un élément professionnel.
Je suis une personne consciencieuse, agréable à côtoyer. J'aime me sentir utile et serviable. Mon sens inné de l’organisation et du devoir me caractérise.
Je sais transmettre mon optimisme et ma motivation et surtout convaincre lorsque je suis investie pour un projet.
Je ne prends aucune décision à la légère et je réfléchie toujours avant d’agir.
J’assume toujours mes décisions bonnes ou moins bonnes.
J’aime travailler en équipe.
Je n’aime pas perdre, quand je perds, je reviens avec d’autres outils afin de montrer que je peux m'améliorer.
Mon parcours d’athlète de haut-niveau
Vice-Championne d’Europe sur 200M en 1986
Médaille d’argent aux jeux Mondiaux en salle en 1985 a Bercy
Médaille de bronze dans le relais 4X100M aux championnats d’Europe en 1986, 27 sélections en équipe de France, ex- recorwan de France sur 200M) est un axe de terrain qui m’a conduit à devenir entraîneuse, Directrice technique et Présidente dans différents clubs en Essonne.
Ma connaissance dans le milieu des d’entreprises, collectivités depuis l’arrêt de ma carrière des postes à responsabilité dans la partie administratif, gestion d’un budget, enfin management des personnes, en passant par la création et des idées à mettre en place.
Me lancer dans cette élection a été une grande décision qui n’a pas été prise à la légère. Je souhaite nous rassembler autour d’un réel projet d’avenir.
L’athlétisme m’a aidé sur le plan sportif, et professionnel. Mon expérience me permet d’orienter les nouveaux champions dans un monde qui peut être difficile d’appréhender.
De nos jours, une fédération est une vraie entreprise. Il faut lui redonner un souffle.
La fédération repose actuellement sur quelques éléments, mais le reste ?
Nous avons quatre ans pour relever le défi et obtenir les Jeux Olympiques de 2024 à Paris.
Il nous faudra des médailles, des leaders, mais avant cela un gros travail à fournir dans le professionnalisme et la reconversion. Ce qui me touche et me tient vraiment à cœur c'est le management des hommes et des femmes qui œuvre dans la partie découverte de l’Athlétisme pour promouvoir notre sport par l’intermédiaire des rues, des plages, voir même des centres d’affaires sous forme de débats sur différents sujets.
Les finances doivent évoluer avec des partenariats avec des entreprises ou des paris en ligne qui aujourd’hui rapportent des gains. Il faut obtenir tous les éléments, nous pouvons le faire ensemble.
Les DOM-TOM me touchent énormément par mes origines. Nous pouvons retrouver des champions, et leurs permettent de rester dans leurs îles afin de poursuivre une carrière de haut-niveau. Les partenaires avec les USA, l’Europe devraient être un tremplin avec la France. Une cellule de mini fédération sera utile pour avoir plus de visibilité sur l’ensemble des DOM-TOM.
Je m’adresse aussi aux différents athlètes, entraîneurs, bénévoles, dirigeants, jurys, compétiteurs et non compétiteurs qui aiment l’athlétisme. Vous avez tous une responsabilité dans votre vie, afin de promouvoir l’athlétisme et de pratiquer. Il faudra m’aider dans l’apport de nouvelles technologies, afin que vos aspirations, vos désirs puissent être réalisés.
La partie scientifique médicale et paramédicale me touche profondément, d’ailleurs cela m’a apporté une expérience positive dans la création de ma société 3S FORME. Je pense qu’il faudra apporter des changements dans la gestion du bien-être des jeunes ainsi qu’un STAFF pour le très haut-niveau, cela devra aussi permettre d'avoir un réel contrôle dans le dopage.
La partie sport loisirs ou santé voire le running voir même la marche nordique, doivent trouver un développement en fonction d’un professionnalisme et non un loisir, les diplômes qui sont proposer ne permettent pas de pratiquer cela dans des autres fédérations, voir même les diplômes d’entraineurs en fonction des niveaux sont pas crédibles dans le marché du travail, en plus l nombres de durée de la formation demande encore un investissement des futurs entraineurs.
Le développement du nombre de licenciés a été en fonction de permettent à la fédérations Française d’athlétisme de pouvoir se financer dans le cadre de son fonctionnement aux détriment de clubs qui ont été en difficultés, et ont pris la décision d’augmenter les prix de leurs licences de leurs adhérents. Avec la création du territoire, les villes et des communes devront faire des fusions afin de limiter de faire des économiques sur le plan budgétaire, encore une fois les petits clubs devront se trouver dans des clubs plus grands et cela permettrait aux comités ligues de réduire les subventions. Le découpage de la France demandera de réorganiser les ligues comités ainsi que les clubs.
Les cadres techniques qui pratiquent un encadrement assez important sont sous la responsabilité du Ministère des sports pour certains, et d’autre par l’intermédiaire de votre région ou l’éducation National. Il faudra retrouver un partenariat, ainsi que les cités universitaires, avec une étude plus approfondie, dans les infrastructures sportives qui donneront une crédibilité dans la pratique de développement de nouveaux jeunes talents. Je ne vous oublie pas, il serait bien que nous puissions avoir des forums, des séminaires afin de prendre en compte vos attentes et de retransmettre votre motivation vos idées vis-à-vis de vos athlètes ou de votre employeur, mais il serait aussi bien que les entraineurs qui s’occupent du très haut-niveau puisse avoir le même niveau ou une indemnisation si l’athlète obtient des médailles et des primes, afin que l’entraineur puissent être aussi professionnel.
Nous pouvons y arriver ensemble. Je parle pour les présidents des ligues afin que leurs régions puissent avoir de meilleures conditions pour leurs jeunes et leur futur, afin que les clubs puissent développer le nombre de licenciés et avoir des encadrants pour animer et maintenir une ambiance familiale.
Je donnerai aussi la parole aux différents clubs, pour écouter et faire des rencontres sous forme de colloque plein-air, afin de prendre en compte leurs demandes et surtout d’apporter des solutions sur le plan financier, et retrouver un vrai esprit de famille.
Je terminerai par le bilan sur le plan terrain qui est aussi ma vision d’experte,
Un bilan difficile à réaliser car fonction de nombreux critères si on veut être objectif. C’est un plus significatif par rapport aux Jeux Olympiques précédents mais cela ne suffit pas pour dire que les jeux furent une grande réussite au regard de ce qui avait été tant annoncé.
Le nombre et les performances des finalistes furent également satisfaisants mais moins sur le nombre d’athlètes n’accédant pas en ½ finales (les 16 premiers pour faire simple).
Les très bons résultats en championnats d’Europe en 2010 sont à souligner mais avec un « bémol » en 2012. Ils témoignent d'un potentiel plus élevé, ainsi que d’une génération d’athlètes particulièrement talentueux mais pas encore bien traduite en termes de résultats.
Certains résultats, de plus, ne sont pas à mettre au bénéfice du système fédéral, d’autres ont pu montrer que mettre des athlètes dans les meilleures conditions possibles ne leur épar-gnait pas non plus blessures et performances moins bonnes. Reste à analyser tout cela.
Mon attention se porte aussi sur les plus jeunes avec des signes pas nécessairement rassu-rants comme le 2ème plus faible nombre de finalistes tous temps cet été aux championnats du monde junior.
Le bilan est néanmoins globalement très favorable sur les quatre ans mais la réussite du Projet Fédéral ne peut pas se limiter au nombre de médailles et de finalistes ou, par ailleurs à l'augmentation brute du nombre de licenciés
Le cross montre qu’il existe toujours un intérêt pour cette discipline en milieu scolaire. Elle s’appuie sur l’excellent travail mené par de nombreux enseignants que j’ai aussi fréquenté dans ma jeune carrière en UNSS.
Il serait souhaitable d’évaluer le bénéfice réel occasionné par cette semaine du cross pour les clubs, pour les A.S. des établissements scolaires. Je ne crois pas par exemple avoir vu de retour d'analyse des retombées éventuelles liées à cette action, simplement reconduite dé-sormais chaque année, alors que bien évidemment le cross est une discipline de l’athlétisme à part entière qui mérite d'être revitalisée de manière observable.
A ce titre dans le cadre d’une nouvelle politique différente, une évaluation partagée d’un état des lieux de ce type, avec une juste prise en compte des expériences et difficultés lo-cales m’apparait incontournable. Elle impliquerait bien sûr les clubs mais aussi les comités et les ligues avec des orientations ensuite appropriées aux besoins exprimés.
Voilà pourquoi je souhaite me présenter, pour exposer mes idées, déjà données en postulant comme Présidente, mon projet a d’ailleurs été repris dans les grandes lignes pendant plus de 8 ans.
Maintenant, il est grand temps de passer le relais dans une direction afin de redonner un nouvel élan à l’athlétisme Français.
